Propuesta · v1.0
Estrategia de marketing, generación de leads multicanal, automatización y tecnología de ventas en un solo sistema, diseñado para que cada fracción de GRAND RIVAGE encuentre a su inversionista más rápido y cada comprador se convierta en una nueva fuente de oportunidades.
MB Signature Properties, liderada por el Arq. Miguel Barbosa, lleva más de una década desarrollando propiedades productivas en México y Estados Unidos, con un modelo que democratiza el acceso a la inversión inmobiliaria de lujo a través de la propiedad fraccional escriturada. Con MB Resort Orlando superando los US$100 millones en ventas durante su lanzamiento, el reto ya no es solo vender: es escalar la comercialización de GRAND RIVAGE con procesos, datos y tecnología que sostengan ese ritmo.
Prospectos de México, Latinoamérica y Estados Unidos, con idiomas, zonas horarias y ciclos de decisión distintos.
Publicidad digital, brokers, eventos, influencers y referidos llegan por vías distintas y con calidad muy variable.
En una decisión de inversión, cada hora sin seguimiento reduce la probabilidad de conversión.
La compra de una fracción requiere acompañamiento constante, no un solo contacto comercial.
La dirección necesita saber en tiempo real qué canal, broker y mensaje genera ventas reales.
Cada comprador satisfecho es una fuente potencial de nuevos inversionistas, si existe un sistema que lo active.
GRAND RIVAGE · Una semana al año, una experiencia para toda la vida
Cada servicio, automatización y herramienta de esta propuesta responde a al menos uno de ellos.
Generar un flujo constante de prospectos con perfil e intención reales de inversión, desde los canales que mejor convierten.
Asignar, notificar y dar seguimiento a cada prospecto en minutos, sin depender de procesos manuales.
Acompañar al prospecto durante todo su proceso de decisión con mensajes, frecuencia y canales adecuados.
Dar al equipo comercial herramientas para presentar unidades, disponibilidad y propuestas con rapidez y claridad.
Transformar compradores, brokers y contactos estratégicos en fuentes adicionales de oportunidades.
Medir cada canal, etapa y resultado para ajustar continuamente la estrategia y la inversión.
El modelo fraccional multiplica la cantidad de ventas a cerrar. Por eso el sistema comercial de GRAND RIVAGE debe estar diseñado para generar, atender y convertir volumen, sin perder la calidad de la experiencia.
* El factor de 30% contempla ventas abandonadas, cancelaciones y otras variaciones del proceso comercial.
Diseñamos cada etapa del lead journey y del customer journey como un sistema continuo: lo que ocurre después de la venta alimenta la siguiente oportunidad.
Campañas online, eventos, brokers, alianzas e influencers.
Formularios, landing pages y registro centralizado en el CRM.
Segmentación, fuente de origen y asignación automática.
Secuencias por email, SMS y WhatsApp según comportamiento.
Herramientas de sales enablement para unidades y propuestas.
Seguimiento del pipeline y recuperación de oportunidades.
Satisfacción, fidelización y programa de referidos.
El nivel de servicio que el inversionista encontrará en el lobby es el mismo que debe percibir desde su primer mensaje, su primera presentación y cada seguimiento del equipo comercial.
Estrategia, tecnología e inteligencia comercial operando como un solo equipo al servicio de la venta de GRAND RIVAGE.
Diseño y acompañamiento de una estrategia integral de marketing para GRAND RIVAGE, alineada con los objetivos comerciales del proyecto, el mercado objetivo y las diferentes etapas del proceso de venta. Incluye definición de canales, audiencias, mensajes estratégicos, oportunidades de posicionamiento y lineamientos generales para las campañas.
Diseño y optimización del recorrido completo del prospecto y del cliente, desde el primer punto de contacto hasta la conversión, postventa, fidelización y generación de referidos. Se identificarán los principales touchpoints, oportunidades de seguimiento y acciones necesarias para incrementar la conversión y fortalecer la relación con compradores y clientes.
Diseño, implementación, coordinación y optimización de estrategias de generación de leads utilizando diferentes canales, incluyendo online advertising, estrategias offline, alianzas estratégicas, eventos, brokers, influencers, referral programs y otras oportunidades relevantes para el proyecto.
La selección de canales y distribución de esfuerzos será ajustada continuamente de acuerdo con el desempeño de las campañas y la calidad de los prospectos obtenidos.
Diseño de la estrategia comunicacional para acompañar al prospecto durante su proceso de decisión, incluyendo definición de secuencias, frecuencia, mensajes, llamados a la acción y canales recomendados para email, SMS, WhatsApp y otros medios disponibles.
El objetivo será mantener el interés del prospecto, reducir la pérdida de oportunidades y aumentar las posibilidades de conversión.
Diseño, implementación y optimización de flujos automatizados orientados a incrementar la eficiencia del equipo comercial y mejorar la experiencia del prospecto y cliente.
Esto podrá incluir, entre otros, automatización de seguimiento de leads, lead assignment, notificaciones, recordatorios, secuencias de nurturing, recuperación de oportunidades, seguimiento postventa, solicitudes de referidos y comunicaciones basadas en el comportamiento del prospecto.
Configuración y optimización de la estructura tecnológica necesaria para administrar correctamente los prospectos y oportunidades de GRAND RIVAGE, incluyendo etapas del pipeline, clasificación y segmentación de leads, fuentes de origen, reglas de asignación, actividades de seguimiento y métricas de conversión.
El objetivo será proporcionar al equipo comercial mayor visibilidad, control y capacidad de seguimiento durante todo el proceso de ventas.
Diseño y desarrollo de soluciones y herramientas digitales que permitan al equipo comercial realizar presentaciones más efectivas, brindar información de manera más rápida y mejorar la experiencia durante el proceso de venta.
Estas herramientas podrán incluir soluciones para presentación de unidades, disponibilidad, información del proyecto, comparaciones, generación de propuestas, recopilación de información de prospectos y otros recursos tecnológicos que contribuyan a aumentar la efectividad de las presentaciones y cierres.
Diseño de procesos orientados no solamente a generar compradores, sino también a transformar clientes, brokers y contactos estratégicos en fuentes adicionales de oportunidades.
Esto podrá incluir estrategias de postventa, comunicaciones automatizadas, seguimiento de satisfacción, programas de referidos y mecanismos para estimular nuevas recomendaciones y oportunidades comerciales.
Definición y seguimiento de KPIs relacionados con generación de leads, fuentes de adquisición, tiempos de respuesta, engagement, evolución del pipeline, conversiones y desempeño comercial.
La información obtenida será utilizada para identificar oportunidades de mejora y realizar ajustes continuos a las estrategias, campañas, procesos y automatizaciones.
Implementación de reportes y dashboards automatizados para proporcionar visibilidad sobre las principales métricas comerciales y de marketing del proyecto.
Se realizarán reuniones de alineación cada dos semanas para revisar resultados, analizar oportunidades, identificar obstáculos y establecer prioridades y acciones para el siguiente período.
Soporte especializado para los equipos de ventas, operaciones y administración relacionado con las tecnologías, automatizaciones, plataformas y procesos implementados como parte del proyecto.
El servicio incluirá acompañamiento para resolver incidencias, realizar ajustes y apoyar al equipo en el aprovechamiento adecuado de las herramientas implementadas.
Familias que disfrutan, recomiendan · El programa de referidos nace de la experiencia
TADEUS™ no es un chatbot ni un agente de IA aislado. Es el ecosistema de automatización y orquestación creado por BIZMASOFT que conecta canales, CRM, comunicaciones y reportes en una sola infraestructura. Es la capa que convierte la estrategia comercial de GRAND RIVAGE en procesos que funcionan de manera consistente, medible y escalable.
Conecta canales, prospectos, equipo comercial y clientes
en una sola infraestructura comercial inteligente.
Un CRM. Un pipeline. Un ecosistema comercial que trabaja para cada fracción de GRAND RIVAGE.
El servicio se concentra donde BIZMASOFT genera mayor impacto: estrategia, tecnología y optimización del proceso comercial.
El servicio está enfocado en estrategia de marketing, estrategia comunicacional, generación y gestión de leads, automatización, tecnología, análisis de información y optimización del proceso comercial.
La propuesta no incluye la creación operativa de contenido para redes sociales, community management, diseño gráfico, producción de piezas publicitarias, fotografía, video, renderización, producción audiovisual ni creación de artes. BIZMASOFT podrá proporcionar lineamientos estratégicos, conceptos, especificaciones, mensajes y recomendaciones para que estos materiales sean desarrollados por los proveedores o equipos creativos correspondientes.
Los costos de publicidad, inversión en medios, influencers, eventos, impresión, plataformas de terceros, licencias de software, servicios de mensajería, proveedores externos y cualquier otro costo de terceros no se encuentran incluidos en los honorarios de esta propuesta, salvo que sean expresamente establecidos por escrito.
Una implementación por etapas, alineada con los tres hitos de pago, que deja a GRAND RIVAGE operando con un sistema comercial completo y en optimización continua.
La estructura económica para la implementación y gestión integral de la estrategia de marketing, automatización y tecnología comercial de GRAND RIVAGE está compuesta por dos componentes.
Comprende la etapa inicial de planificación, diseño, configuración, desarrollo e implementación de las estrategias, procesos, automatizaciones y herramientas tecnológicas contempladas dentro del alcance del proyecto.
Al momento de la aprobación de la propuesta e inicio formal del proyecto.
Al presentar la primera versión funcional de la estrategia, estructura, automatizaciones y herramientas contempladas dentro del proyecto.
Al completar la implementación inicial y entregar el proyecto en su versión final para operación.
Una vez realizada la implementación inicial, BIZMASOFT continuará acompañando a GRAND RIVAGE en la gestión, monitoreo y optimización de la estrategia comercial, tecnológica y de marketing implementada.
Los honorarios establecidos en esta propuesta no incluyen inversión publicitaria ni costos asociados a terceros. Cualquier costo de esta naturaleza deberá ser aprobado y cubierto directamente por GRAND RIVAGE / MB Signature Properties, salvo que las partes acuerden expresamente otra modalidad por escrito.
Ecosistemas de automatización desplegados en múltiples sectores, desde organizaciones locales hasta empresas con operaciones internacionales.
Cada organización tiene su propia lógica, calendario y restricciones. Adaptamos TADEUS™ a la forma en que el negocio realmente opera.
BIZMASOFT une estrategia de marketing y tecnología en un mismo equipo, para que lo que se planea sea exactamente lo que se ejecuta y se mide.
Sin brechas entre quien diseña la estrategia y quien construye las automatizaciones y herramientas.
La gestión continua se paga por fracción vendida: nuestro éxito depende directamente del éxito comercial de GRAND RIVAGE.
Un sistema replicable para las siguientes propiedades y proyectos de MB Signature Properties en México y Estados Unidos.
Más leads calificados
Respuesta en minutos, no en días
Nurturing constante y personalizado
Presentaciones que convierten
Clientes que generan referidos
Visibilidad total del pipeline
— GRAND RIVAGE“Cada fracción, su inversionista. Cada inversionista, su próximo referido.”
Tras la aprobación, BIZMASOFT agendará la sesión de kickoff con el equipo de MB Signature Properties, recopilará accesos e información del proyecto y dará inicio a la fase de diagnóstico comercial. Esta propuesta tiene una vigencia de 30 días a partir de su fecha de emisión.
